Optimierung der Produktion eines Maschinenherstellers

Analyse der heuti­gen Prozesss­chritte durch ein Val­ue Stream Map­ping (Wert­strom­methodik) und Def­i­n­i­tion der zukün­fti­gen SOLL-Abläufe nach Lean. Bil­dung von Vari­anten für ein opti­miertes Fab­rik­lay­out und Darstel­lung der Etap­pierung für die Umset­zung im Bestand.