Opti­mie­rung der Pro­duk­ti­on eines Maschi­nen­her­stel­lers

Ana­ly­se der heu­ti­gen Pro­zess­schrit­te durch ein Value Stream Map­ping (Wert­strom­me­tho­dik) und Defi­ni­ti­on der zukünf­ti­gen SOLL-Abläu­fe nach Lean. Bil­dung von Vari­an­ten für ein opti­mier­tes Fabrik­lay­out und Dar­stel­lung der Etap­pie­rung für die Umset­zung im Bestand.