Endress+Hauser Flow, New Work Infrastructure

Mitarbeitende in einem New Work Workspace

In einem span­nen­den New Work Infra­struc­ture Pro­jekt übern­immt SOLTIC für seinen Auf­tragge­ber aus dem Bere­ich der Mess- und Automa­tisierung­stech­nik die Pro­jek­tleitung: Endress+Hauser Flow gestal­tet für ihre Mitar­bei­t­en­den am Stan­dort Reinach (BL) neue Arbeitswel­ten für die Büros in der Ver­wal­tung und Pro­duk­tion. Die Umset­zung dieses Change-Prozess­es erfordert die schrit­tweise Umgestal­tung von ca. 14’000 m2 Büroflächen. Dies entspricht etwa der Fläche eines Wohn­vier­tels mit 50 Ein­fam­i­lien­häusern. 

Flächen- und Raumprogramm bei Activity Based Working

Im Fokus der Flächen-Neubele­gung ste­ht «Activ­i­ty Based Work­ing». Dieses Arbeit­skonzept ermöglicht den Mitar­bei­t­en­den, ihren Arbeit­splatz je nach Art der Tätigkeit frei zu wählen. Anstatt feste Schreibtis­che zu haben, ste­hen ihnen ver­schiede­nen Arbeit­sumge­bun­gen zur Ver­fü­gung, die speziell auf unter­schiedliche Auf­gaben und Aktiv­itäten abges­timmt sind. Hier­bei han­delt es sich beispiel­sweise um Ruhe­zo­nen, Gemein­schafts­bere­iche und Kol­lab­o­ra­tionszo­nen. 

Dieses Vorhaben set­zen wir in enger Zusam­me­nar­beit mit dem Pro­jek­t­team von Endress+Hauser Flow und Hun­zik­er Bürode­sign GmbH um. SOLTIC übern­immt in diesem Pro­jekt die Rolle der Pro­jek­tleitung und ist in dieser Funk­tion u. a. zuständig für die Umset­zung der Flächenbe­darfe in eine Bele­gungs­pla­nung sowie die über­ge­ord­nete Ter­min­pla­nung und Koor­di­na­tion zwis­chen den Pro­jek­t­beteiligten. Das Change-Man­age­ment wird von ein­er Exper­tin aus dem Bere­ich HR geführt. Die Entwick­lung der Büro­lay­outs erfol­gt in Work­shops mit den Vertretern der jew­eili­gen Abteilun­gen. Diese wer­den von Hun­zik­er Bürode­sign geleit­et. 

Die Ter­min­pla­nung ist anspruchsvoll und erfordert eine Vielzahl von Umbau- und Umzugse­tap­pen. Jede Phase muss präzise geplant und zeitlich abges­timmt wer­den, um die Kon­ti­nu­ität der Arbeitsabläufe zu gewährleis­ten. Dieser Her­aus­forderung stellen wir uns gemein­sam täglich.

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