Leistung braucht Regeneration

Arbeit fühlt sich manch­mal an wie ein gut getak­teter Förder­band­prozess: effizient, getrieben, mit klaren Zie­len. Das ist gut – solange das Sys­tem tragfähig bleibt. Wenn aber Belas­tung dauer­haft höher ist als Erhol­ung, wenn Kom­plex­ität steigt, ohne dass Unter­stützung mitwächst, dann wird aus Tem­po Druck. Und aus Druck wer­den Fehler und Aus­fälle – weil Men­schen keine Maschi­nen sind. Bei SOLTIC machen wir uns Gedanken, wie wir diese Spi­rale wirkungsvoll durch­brechen.

Was betriebliche Gesundheit für SOLTIC bedeutet

• Wir nehmen psy­chis­che Gesund­heit ernst – und zwar nicht erst, wenn jemand aus­fällt. Son­dern dann, wenn Belas­tung spür­bar wird. Men­tale Stärke entste­ht nicht durch «mehr aushal­ten», son­dern durch gute Rah­menbe­din­gun­gen.
• Wir leg­en Wert auf real­is­tis­che Pla­nung und klare Pri­or­itäten. Wenn alles wichtig ist, ist es ständig zu viel. Gesund­heit braucht Fokus, nicht Dauer-Alarm.
• Wir sehen Führung als Gesund­heits­fak­tor. Führung bedeutet auch: Fra­gen stellen, zuhören, Schutzräume schaf­fen. Das heisst möglichst früh zu erken­nen, was Men­schen brauchen, anstatt Prob­leme ein­fach nur zu lösen.
• Unsere Kul­tur erlaubt Pausen, denn Erhol­ung ist kein Luxus. Sie ist Teil der Leis­tungs­kette.
• Natür­lich sind unsere Arbeit­splätze ergonomisch gestal­tet, denn sie sollen den Kör­p­er unter­stützen, nicht stra­pazieren.

Acht­samkeit schafft die Grund­lage, Belas­tun­gen rechtzeit­ig zu erken­nen. Resilienz hil­ft, mit ihnen gesund umzuge­hen. Bei­des entste­ht dort, wo Offen­heit, gegen­seit­ige Rück­sicht­nahme und echte Regen­er­a­tion im Arbeit­sall­t­ag Platz haben.

Wir möchten, dass alle gesund bleiben! 

Unser Kol­lege Michael Klaus nimmt sich bei SOLTIC dieser wichti­gen The­matik an. Gemein­sam mit dem Team hat er einen Aktiv­itätenkat­a­log aufge­baut, in dem wirk­lich für jede und jeden etwas dabei ist: von Sport über Kuli­narik bis hin zur Kul­tur.