{"id":7152,"date":"2025-12-19T08:13:40","date_gmt":"2025-12-19T07:13:40","guid":{"rendered":"https:\/\/www.soltic.ch\/?post_type=skills&#038;p=7152"},"modified":"2026-01-27T14:52:08","modified_gmt":"2026-01-27T13:52:08","slug":"quality-assurance-planning-process","status":"publish","type":"skills","link":"https:\/\/www.soltic.ch\/en\/skills\/qualitaetssicherung-planungsprozess\/","title":{"rendered":"Qual\u00adi\u00adty assur\u00adance in the plan\u00adning process"},"content":{"rendered":"\n<p>Planungsfehler kosten Zeit, Geld und gef\u00e4hrden mitunter den gesamten Projekterfolg. In Industrieplanungsprojekten geht es nicht darum, nachtr\u00e4glich Fehler aufzusp\u00fcren. Im Zentrum steht, komplexe Zusammenh\u00e4nge fr\u00fchzeitig zu ordnen und beherrschbar zu machen. Eine solide Qualit\u00e4tssicherung sorgt also daf\u00fcr, dass Risiken gar nicht erst entstehen.<\/p>\n\n\n\n<p>Dieser Beitrag zeigt Ihnen auf, warum Project Quality Management (PQM) wichtig ist, wie Verantwortlichkeiten verteilt sind und geht auf die Anforderungen der SIA-Norm 2007:2001 ein. Ausserdem teilen wir von SOLTIC unser Erfahrungswissen zur Qualit\u00e4tssicherung im Planungsprozess mit Ihnen.<\/p>\n\n\n<style>.kb-image7152_d57c56-ab .kb-image-has-overlay:after{opacity:0.3;}<\/style>\n<figure class=\"wp-block-kadence-image kb-image7152_d57c56-ab kb-image-is-ratio-size\"><div class=\"kb-is-ratio-image kb-image-ratio-land32\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1920\" height=\"1281\" src=\"https:\/\/www.soltic.ch\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/soltic-working-4-scaled.jpg\" alt=\"Drei Mitarbeitende von SOLTIC betrachten auf einem Tisch ausgebreitete Planungsunterlagen\" class=\"kb-img wp-image-2525\" srcset=\"https:\/\/www.soltic.ch\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/soltic-working-4-scaled.jpg 1920w, https:\/\/www.soltic.ch\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/soltic-working-4-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.soltic.ch\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/soltic-working-4-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/www.soltic.ch\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/soltic-working-4-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.soltic.ch\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/soltic-working-4-1536x1025.jpg 1536w, https:\/\/www.soltic.ch\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/soltic-working-4-2048x1366.jpg 2048w\" sizes=\"(max-width: 1920px) 100vw, 1920px\" \/><\/div><\/figure>\n\n\n<style>.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading7152_d3d96d-ac, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading7152_d3d96d-ac[data-kb-block=\"kb-adv-heading7152_d3d96d-ac\"]{font-style:normal;}.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading7152_d3d96d-ac mark.kt-highlight, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading7152_d3d96d-ac[data-kb-block=\"kb-adv-heading7152_d3d96d-ac\"] mark.kt-highlight{font-style:normal;color:#f76a0c;-webkit-box-decoration-break:clone;box-decoration-break:clone;padding-top:0px;padding-right:0px;padding-bottom:0px;padding-left:0px;}.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading7152_d3d96d-ac img.kb-inline-image, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading7152_d3d96d-ac[data-kb-block=\"kb-adv-heading7152_d3d96d-ac\"] img.kb-inline-image{width:150px;vertical-align:baseline;}<\/style>\n<h2 class=\"kt-adv-heading7152_d3d96d-ac wp-block-kadence-advancedheading\" data-kb-block=\"kb-adv-heading7152_d3d96d-ac\">Projekt-Qualit\u00e4tsmanagement: Planung nachhaltig gestalten<\/h2>\n\n\n\n<p>Qualit\u00e4tssicherung im Planungsprozess fokussiert die Leistungsf\u00e4higkeit und Verl\u00e4sslichkeit von Planungsleistungen. Sie dient nicht in erster Linie der Kontrolle, sondern der systematischen Beherrschung von Komplexit\u00e4t.<\/p>\n\n\n\n<p>Bau- und Infrastrukturprojekte vereinen eine Vielzahl von Akteuren, Schnittstellen, Normen und Abh\u00e4ngigkeiten. Ohne ein strukturiertes Projekt-Qualit\u00e4tsmanagement besteht die Gefahr, dass funktionale, terminliche oder wirtschaftliche Anforderungen nicht vollst\u00e4ndig erreicht werden.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-theme-palette-7-background-color has-background\">Die <strong>SIA-Norm 2007:2001<\/strong> \u00abQualit\u00e4t im Bauwesen \u2013 Aufbau und Anwendung von Managementsystemen\u00bb versteht Qualit\u00e4t als Zusammenspiel von Produkt-, Prozess- und Organisationsqualit\u00e4t. Sie fordert, dass Qualit\u00e4t im Bauwesen nicht als Endergebnis, sondern als Ergebnis eines geplanten und dokumentierten Prozesses verstanden wird.<\/p>\n\n\n\n<p>Damit ist Qualit\u00e4tssicherung Teil der F\u00fchrungsaufgabe eines jeden Projekts. Sie erm\u00f6glicht Transparenz, Nachvollziehbarkeit und einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess.<\/p>\n\n\n\n<p>Ein gelebtes Projekt-Qualit\u00e4tsmanagement hat zwei Wirkungen:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Werkzeug f\u00fcr den Projekterfolg<br>Risiken werden fr\u00fchzeitig erkannt, Abweichungen korrigiert und Mehrkosten vermieden.<\/li>\n\n\n\n<li>Wissensbildung im Unternehmen<br>Erfahrungen zwischen Projekten werden systematisch zur\u00fcckgef\u00fchrt, was zur Organisationsentwicklung beitr\u00e4gt.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n<style>.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading7152_4c2cd9-3a, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading7152_4c2cd9-3a[data-kb-block=\"kb-adv-heading7152_4c2cd9-3a\"]{font-style:normal;}.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading7152_4c2cd9-3a mark.kt-highlight, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading7152_4c2cd9-3a[data-kb-block=\"kb-adv-heading7152_4c2cd9-3a\"] mark.kt-highlight{font-style:normal;color:#f76a0c;-webkit-box-decoration-break:clone;box-decoration-break:clone;padding-top:0px;padding-right:0px;padding-bottom:0px;padding-left:0px;}.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading7152_4c2cd9-3a img.kb-inline-image, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading7152_4c2cd9-3a[data-kb-block=\"kb-adv-heading7152_4c2cd9-3a\"] img.kb-inline-image{width:150px;vertical-align:baseline;}<\/style>\n<h2 class=\"kt-adv-heading7152_4c2cd9-3a wp-block-kadence-advancedheading\" data-kb-block=\"kb-adv-heading7152_4c2cd9-3a\">Aufgaben des Bauherrn vs. Aufgaben des Planers<\/h2>\n\n\n\n<p>Qualit\u00e4tsmanagement ist eine gemeinsame Verantwortung von Bauherr und Planer. Die Aufgaben unterscheiden sich, erg\u00e4nzen sich aber im Ziel, ein funktional und wirtschaftlich optimales Ergebnis zu erreichen.<\/p>\n\n\n<style>.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading7152_8d1151-28, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading7152_8d1151-28[data-kb-block=\"kb-adv-heading7152_8d1151-28\"]{font-style:normal;}.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading7152_8d1151-28 mark.kt-highlight, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading7152_8d1151-28[data-kb-block=\"kb-adv-heading7152_8d1151-28\"] mark.kt-highlight{font-style:normal;color:#f76a0c;-webkit-box-decoration-break:clone;box-decoration-break:clone;padding-top:0px;padding-right:0px;padding-bottom:0px;padding-left:0px;}.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading7152_8d1151-28 img.kb-inline-image, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading7152_8d1151-28[data-kb-block=\"kb-adv-heading7152_8d1151-28\"] img.kb-inline-image{width:150px;vertical-align:baseline;}<\/style>\n<h3 class=\"kt-adv-heading7152_8d1151-28 wp-block-kadence-advancedheading\" data-kb-block=\"kb-adv-heading7152_8d1151-28\">Verantwortlichkeiten des Bauherrn<\/h3>\n\n\n\n<p>Der Bauherr ist verantwortlich f\u00fcr die Qualit\u00e4t der Zieldefinition. Dazu geh\u00f6ren:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Bedarfsplanung<\/li>\n\n\n\n<li>Beschreibung der funktionalen Anforderungen<\/li>\n\n\n\n<li>Festlegung der Kosten- und Terminziele<\/li>\n\n\n\n<li>Entscheidung \u00fcber die anzuwendenden Normen und Standards<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Nur wenn die Ausgangsparameter klar definiert sind, kann der Planer diese in einen \u00fcberpr\u00fcfbaren Leistungsprozess \u00fcbersetzen. In der Praxis zeigt sich, dass Bauherren vor allem bei der Bedarfsplanung und Anforderungsdefinition Unterst\u00fctzung ben\u00f6tigen. Das erfahrene Team von SOLTIC begleitet den Bauherrn auf Wunsch bei der Zieldefinition, um ein solides Fundament f\u00fcr die Planung zu schaffen.<\/p>\n\n\n<style>.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading7152_5d95b9-10, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading7152_5d95b9-10[data-kb-block=\"kb-adv-heading7152_5d95b9-10\"]{font-style:normal;}.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading7152_5d95b9-10 mark.kt-highlight, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading7152_5d95b9-10[data-kb-block=\"kb-adv-heading7152_5d95b9-10\"] mark.kt-highlight{font-style:normal;color:#f76a0c;-webkit-box-decoration-break:clone;box-decoration-break:clone;padding-top:0px;padding-right:0px;padding-bottom:0px;padding-left:0px;}.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading7152_5d95b9-10 img.kb-inline-image, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading7152_5d95b9-10[data-kb-block=\"kb-adv-heading7152_5d95b9-10\"] img.kb-inline-image{width:150px;vertical-align:baseline;}<\/style>\n<h3 class=\"kt-adv-heading7152_5d95b9-10 wp-block-kadence-advancedheading\" data-kb-block=\"kb-adv-heading7152_5d95b9-10\">Verantwortlichkeiten des Planers<\/h3>\n\n\n\n<p>Der Planer \u2013 bei komplexen Projekten in der Regel der <a href=\"\/skills\/generalplaner-leistungsbild\/\">Generalplaner<\/a> \u2013 tr\u00e4gt die Verantwortung f\u00fcr die Qualit\u00e4t der Zielerreichung. Dazu z\u00e4hlen:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Methodische Planung<\/li>\n\n\n\n<li>Koordination aller Beteiligten<\/li>\n\n\n\n<li>Sicherstellung der fachlichen Richtigkeit<\/li>\n\n\n\n<li>Dokumentation der Arbeitsschritte und Entscheidungsgrundlagen<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Gem\u00e4ss SIA&nbsp;2007 ist der Planer verpflichtet, das Qualit\u00e4tsmanagementsystem anzuwenden, das vom Bauherrn vorgegeben oder gemeinsam definiert wurde. Er hat seine Prozesse zu dokumentieren und auf deren Wirksamkeit hin regelm\u00e4ssig zu \u00fcberpr\u00fcfen.<\/p>\n\n\n\n<p>Durch geeignete Massnahmen sollen Risiken gezielt reduziert und Chancen genutzt werden. Grundlage ist die Risikostrategie des Auftraggebers, welche festlegt, welche Projektbeteiligten f\u00fcr einzelne Risikoaspekte verantwortlich sind und welche Risiken \u00fcbertragen oder akzeptiert werden. Die Planung und Umsetzung der entsprechenden Massnahmen liegt bei den jeweils verantwortlichen Stellen und dient der wirksamen Beherrschung der identifizierten Projektrisiken.<\/p>\n\n\n<style>.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading7152_be53bf-31, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading7152_be53bf-31[data-kb-block=\"kb-adv-heading7152_be53bf-31\"]{font-style:normal;}.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading7152_be53bf-31 mark.kt-highlight, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading7152_be53bf-31[data-kb-block=\"kb-adv-heading7152_be53bf-31\"] mark.kt-highlight{font-style:normal;color:#f76a0c;-webkit-box-decoration-break:clone;box-decoration-break:clone;padding-top:0px;padding-right:0px;padding-bottom:0px;padding-left:0px;}.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading7152_be53bf-31 img.kb-inline-image, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading7152_be53bf-31[data-kb-block=\"kb-adv-heading7152_be53bf-31\"] img.kb-inline-image{width:150px;vertical-align:baseline;}<\/style>\n<h3 class=\"kt-adv-heading7152_be53bf-31 wp-block-kadence-advancedheading\" data-kb-block=\"kb-adv-heading7152_be53bf-31\">Herausforderungen in der Praxis<\/h3>\n\n\n\n<p>In der Praxis zeigt sich, dass Qualit\u00e4tsprobleme h\u00e4ufig an den Schnittstellen zwischen Bauherr, Generalplaner und Fachplanern entstehen. Besonders in grossen Projekten mit mehreren Auftragsebenen kann es zu Unklarheiten in den Verantwortlichkeiten kommen.<\/p>\n\n\n\n<p>Unsere Erfahrung aus der Projektpraxis zeigt, dass gerade in diesen Schnittstellen eine konsequente Kl\u00e4rung der Rollen und Kommunikationswege entscheidend ist, um Verz\u00f6gerungen, Nachtr\u00e4ge oder Doppelspurigkeiten zu vermeiden. Die klare Rollentrennung bei gemeinsamer Verantwortung ist der Kern einer funktionierenden Qualit\u00e4tskultur.<\/p>\n\n\n<style>.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading7152_70c691-d2, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading7152_70c691-d2[data-kb-block=\"kb-adv-heading7152_70c691-d2\"]{font-style:normal;}.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading7152_70c691-d2 mark.kt-highlight, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading7152_70c691-d2[data-kb-block=\"kb-adv-heading7152_70c691-d2\"] mark.kt-highlight{font-style:normal;color:#f76a0c;-webkit-box-decoration-break:clone;box-decoration-break:clone;padding-top:0px;padding-right:0px;padding-bottom:0px;padding-left:0px;}.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading7152_70c691-d2 img.kb-inline-image, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading7152_70c691-d2[data-kb-block=\"kb-adv-heading7152_70c691-d2\"] img.kb-inline-image{width:150px;vertical-align:baseline;}<\/style>\n<h2 class=\"kt-adv-heading7152_70c691-d2 wp-block-kadence-advancedheading\" data-kb-block=\"kb-adv-heading7152_70c691-d2\">Aufbau des Qualit\u00e4tsmanagements<\/h2>\n\n\n\n<p>Ein wirksames Qualit\u00e4tsmanagementsystem muss sowohl strukturiert als auch an die Gr\u00f6sse und Komplexit\u00e4t eines Projekts angepasst sein. Der Aufbau folgt im Idealfall den Phasen der SIA-Ordnung 112 und den darin definierten Planungs- und Entscheidungsstufen.<\/p>\n\n\n\n<p>Das Projekt-Qualit\u00e4tsmanagement gliedert sich in drei zentrale Prozesse:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Planung der Qualit\u00e4t<br>Definition von Qualit\u00e4tszielen, Pr\u00fcfpunkten und Zust\u00e4ndigkeiten je Planungsphase<\/li>\n\n\n\n<li>Sicherung der Qualit\u00e4t<br>\u00dcberwachung und Dokumentation der laufenden Prozesse, Pr\u00fcfung von Planunterlagen und Schnittstellen<\/li>\n\n\n\n<li>Verbesserung der Qualit\u00e4t<br>Nachbearbeitung, Lessons Learned und Anpassung der Methoden f\u00fcr k\u00fcnftige Projekte.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>Bei SOLTIC wird dieses Prinzip in einer praxisnahen Struktur umgesetzt, die zwei wesentliche Elemente kombiniert:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Projektmonitoring<\/strong><br>Wir beurteilen jedes Projekt quartalsweise anhand eines standardisierten Monitorings. Dabei bewerten und dokumentieren wir die Risiken in den Dimensionen Qualit\u00e4t, Kosten und Termine. Abweichungen werden im Projektteam besprochen und ggf. Massnahmen zur Stabilisierung festgelegt. Dieses Monitoring dient nicht als Kontrollinstrument von aussen, sondern als Werkzeug der Selbststeuerung im Projekt.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Coaching durch die Gesch\u00e4ftsleitung<\/strong><br>Parallel zum Projektmonitoring wird jeder Projektleiter durch ein Mitglied der Gesch\u00e4ftsleitung begleitet. In regelm\u00e4ssigen Coachinggespr\u00e4chen er\u00f6rtern beide Projektrisiken, Entscheidungsprozesse und Ressourcenfragen. Diese Gespr\u00e4che schaffen Reflexions-R\u00e4ume, in denen operative Themen mit strategischem Blick diskutiert werden k\u00f6nnen. Das f\u00f6rdert die Qualit\u00e4t der Entscheidungen und st\u00e4rkt die Eigenverantwortung der Projektleitenden.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group has-theme-palette-7-background-color has-background\"><div class=\"wp-block-group__inner-container is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\">\n<p style=\"margin-right:0;margin-left:0\"><strong>Win-Win: Erf\u00fcllt SIA-Anforderungen und ist schlank<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Diese Kombination aus systematischem Monitoring und pers\u00f6nlichem Coaching erf\u00fcllt die Anforderungen der SIA&nbsp;2007 an interne Audits, ist aber bewusst schlank und praxisorientiert gestaltet. Sie fokussiert die Wirksamkeit, nicht die Formalit\u00e4t des Systems. Die Erfahrung zeigt, dass sich so Planungsfehler, Koordinationsl\u00fccken und Terminabweichungen fr\u00fchzeitig identifizieren lassen \u2013 noch bevor sie baulich oder finanziell relevant werden.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n<style>.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading7152_e492d8-89, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading7152_e492d8-89[data-kb-block=\"kb-adv-heading7152_e492d8-89\"]{font-style:normal;}.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading7152_e492d8-89 mark.kt-highlight, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading7152_e492d8-89[data-kb-block=\"kb-adv-heading7152_e492d8-89\"] mark.kt-highlight{font-style:normal;color:#f76a0c;-webkit-box-decoration-break:clone;box-decoration-break:clone;padding-top:0px;padding-right:0px;padding-bottom:0px;padding-left:0px;}.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading7152_e492d8-89 img.kb-inline-image, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading7152_e492d8-89[data-kb-block=\"kb-adv-heading7152_e492d8-89\"] img.kb-inline-image{width:150px;vertical-align:baseline;}<\/style>\n<h3 class=\"kt-adv-heading7152_e492d8-89 wp-block-kadence-advancedheading\" data-kb-block=\"kb-adv-heading7152_e492d8-89\">Herausforderungen in der Praxis und&nbsp;L\u00f6sungen&nbsp;<\/h3>\n\n\n\n<p>Qualit\u00e4tssicherung scheitert in der Praxis selten an fehlenden Verfahren, sondern an deren konsequenter Anwendung. Die gr\u00f6ssten Herausforderungen liegen in der Steuerung von Ressourcen, Schnittstellen und Kommunikation.&nbsp;<\/p>\n\n\n<style>.kt-accordion-id7152_e2fad8-8c .kt-accordion-inner-wrap{column-gap:var(--global-kb-gap-md, 2rem);row-gap:10px;}.kt-accordion-id7152_e2fad8-8c .kt-accordion-panel-inner{border-top:0px solid transparent;border-right:1px solid transparent;border-bottom:1px solid transparent;border-left:1px solid transparent;background:#ffffff;padding-top:var(--global-kb-spacing-sm, 1.5rem);padding-right:var(--global-kb-spacing-sm, 1.5rem);padding-bottom:var(--global-kb-spacing-sm, 1.5rem);padding-left:var(--global-kb-spacing-sm, 1.5rem);}.kt-accordion-id7152_e2fad8-8c > .kt-accordion-inner-wrap > .wp-block-kadence-pane > .kt-accordion-header-wrap > .kt-blocks-accordion-header{border-top:1px solid #eeeeee;border-right:1px solid #eeeeee;border-bottom:1px solid #eeeeee;border-left:2px solid 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In Phasen erh\u00f6hter Belastung werden Planpr\u00fcfungen oder Dokumentationsschritte verk\u00fcrzt, um kurzfristig Zeit zu gewinnen.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>L\u00f6sung:<\/strong> Nachhaltiger ist es, QS-Pr\u00fcfpunkte nach ihrem Risikopotenzial zu priorisieren und so die Ressourcen gezielt einzusetzen.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-kadence-pane kt-accordion-pane kt-accordion-pane-1 kt-pane7152_95ab29-c7\"><div class=\"kt-accordion-header-wrap\"><button class=\"kt-blocks-accordion-header kt-acccordion-button-label-show\" type=\"button\"><span class=\"kt-blocks-accordion-title-wrap\"><span class=\"kt-blocks-accordion-title\">Teamarbeit und Schnittstellenkoordination<\/span><\/span><span class=\"kt-blocks-accordion-icon-trigger\"><\/span><\/button><\/div><div class=\"kt-accordion-panel kt-accordion-panel-hidden\"><div class=\"kt-accordion-panel-inner\">\n<p>Wo mehrere Fachplaner parallel arbeiten, entstehen zwangsl\u00e4ufig \u00dcberschneidungen und Abh\u00e4ngigkeiten. Komplexe Projekte verlangen Teamarbeit. Ein Planungsteam kann nicht auf der Basis von Schnittstellen- oder Deliverables-Listen gef\u00fchrt werden. Daraus w\u00fcrde resultieren, dass die Beteiligten nicht gemeinsam an der Gesamtaufgabe arbeiten und sich nicht als partnerschaftliches Team verstehen, welches die beste L\u00f6sung entwickelt.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>L\u00f6sung: <\/strong>Selbstverst\u00e4ndlich ist die Grundlage der Zusammenarbeit in einem Projektteam, dass zum Projektbeginn die Abgrenzungen und Schnittstellen sowie die Lieferobjekte des Planungsteams professionell definiert werden (Projektteam-intern als auch zur Bauherrschaft). Eine strukturierte Verantwortlichkeitsmatrix (z.&nbsp;B. RACI-Modell) sowie regelm\u00e4ssige Koordinationssitzungen mit dokumentierten Entscheidungen reduzieren Fehlerquellen und erleichtern die Nachvollziehbarkeit.<\/p>\n\n\n\n<p>Der Gesamtleiter ist aber auch ein Team-Coach. Er lenkt und dirigiert die Zusammenarbeit. Dabei steht die gemeinsame Zielerreichung im Mittelpunkt. Den Teamgedanken und die Motivation immer wieder hochzuhalten, ist ein wesentliches Erfolgsrezept in komplexen Bauprojekten.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-kadence-pane kt-accordion-pane kt-accordion-pane-3 kt-pane7152_2ba743-92\"><div class=\"kt-accordion-header-wrap\"><button class=\"kt-blocks-accordion-header kt-acccordion-button-label-show\" type=\"button\"><span class=\"kt-blocks-accordion-title-wrap\"><span class=\"kt-blocks-accordion-title\">Personelle Fluktuation<\/span><\/span><span class=\"kt-blocks-accordion-icon-trigger\"><\/span><\/button><\/div><div class=\"kt-accordion-panel kt-accordion-panel-hidden\"><div class=\"kt-accordion-panel-inner\">\n<p>Gehen erfahrene Mitarbeitende, nehmen sie projektspezifisches Know-how mit. Das schw\u00e4cht die Kontinuit\u00e4t. Die Einarbeitung neuer Teammitglieder kostet Zeit und erh\u00f6ht die Fehleranf\u00e4lligkeit.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>L\u00f6sung: <\/strong>Langlaufende Projekte erfordern einen strukturierten Wissenstransfer, um Qualit\u00e4tseinbussen durch Personalwechsel zu vermeiden. Hilfreich sind standardisierte Planungsjournale, in denen Annahmen, Variantenentscheide und Schnittstelleninformationen nachvollziehbar festgehalten werden.<\/p>\n\n\n\n<p>Eine zus\u00e4tzliche, bei SOLTIC eingesetzte L\u00f6sung ist die rollenbasierte Organisation innerhalb des Projektteams. Diese geht einher mit einer klaren Definition von Aufgaben und Kompetenzen der jeweiligen Rolle und erleichtert die Einf\u00fchrung von neuen Mitgliedern in den Projektteams. Zudem f\u00f6rdern die \u00fcber die verschiedenen Rollen verteilten Kompetenzen das Wir-Gef\u00fchl im Projektteam.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-kadence-pane kt-accordion-pane kt-accordion-pane-10 kt-pane7152_de9a77-71\"><div class=\"kt-accordion-header-wrap\"><button class=\"kt-blocks-accordion-header kt-acccordion-button-label-show\" type=\"button\"><span class=\"kt-blocks-accordion-title-wrap\"><span class=\"kt-blocks-accordion-title\">Umgang mit Daten&nbsp;<\/span><\/span><span class=\"kt-blocks-accordion-icon-trigger\"><\/span><\/button><\/div><div class=\"kt-accordion-panel kt-accordion-panel-hidden\"><div class=\"kt-accordion-panel-inner\">\n<p>Die zunehmende Digitalisierung der Planung (<a href=\"\/skills\/bim-gesamtkoordination\/\">BIM<\/a>\/VDC) erweitert die M\u00f6glichkeiten der Qualit\u00e4tssicherung, verlangt aber auch eine neue Disziplin im Umgang mit Daten. Fehler in der Modellkoordination oder fehlende Aktualit\u00e4t der Modelle k\u00f6nnen zu erheblichen Kollisionen in der Ausf\u00fchrung f\u00fchren.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>L\u00f6sung: <\/strong>Qualit\u00e4tsmanagement wird zu einem integralen Bestandteil der digitalen Projektabwicklung. Es \u00fcberwacht nicht nur Inhalte, sondern auch Informationsfl\u00fcsse und Modellst\u00e4nde.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-kadence-pane kt-accordion-pane kt-accordion-pane-11 kt-pane7152_3683cb-60\"><div class=\"kt-accordion-header-wrap\"><button class=\"kt-blocks-accordion-header kt-acccordion-button-label-show\" type=\"button\"><span class=\"kt-blocks-accordion-title-wrap\"><span class=\"kt-blocks-accordion-title\">Lernf\u00e4higkeit der Organisation&nbsp;<\/span><\/span><span class=\"kt-blocks-accordion-icon-trigger\"><\/span><\/button><\/div><div class=\"kt-accordion-panel kt-accordion-panel-hidden\"><div class=\"kt-accordion-panel-inner\">\n<p>Die Lernf\u00e4higkeit einer Organisation entscheidet in Industrieplanungsprojekten \u00fcber Effizienz und Fehlervermeidung.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>L\u00f6sung:<\/strong> Eine wirksame Qualit\u00e4tssicherung endet nicht mit der Abnahme, sondern mit der Auswertung des gesamten Projektverlaufs. Systematische \u00abLessons Learned\u00bb-Prozesse erm\u00f6glichen es, positive Erfahrungen ebenso wie Probleme in neue Projekte zu \u00fcbertragen. So entsteht eine Kultur, in der Qualit\u00e4t nicht kontrolliert, sondern gelebt wird.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>\n<\/div><\/div><\/div>\n\n\n<style>.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading7152_6497aa-8c, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading7152_6497aa-8c[data-kb-block=\"kb-adv-heading7152_6497aa-8c\"]{font-style:normal;}.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading7152_6497aa-8c mark.kt-highlight, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading7152_6497aa-8c[data-kb-block=\"kb-adv-heading7152_6497aa-8c\"] mark.kt-highlight{font-style:normal;color:#f76a0c;-webkit-box-decoration-break:clone;box-decoration-break:clone;padding-top:0px;padding-right:0px;padding-bottom:0px;padding-left:0px;}.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading7152_6497aa-8c img.kb-inline-image, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading7152_6497aa-8c[data-kb-block=\"kb-adv-heading7152_6497aa-8c\"] img.kb-inline-image{width:150px;vertical-align:baseline;}<\/style>\n<h2 class=\"kt-adv-heading7152_6497aa-8c wp-block-kadence-advancedheading\" data-kb-block=\"kb-adv-heading7152_6497aa-8c\">Fazit<\/h2>\n\n\n\n<p>Qualit\u00e4tssicherung im Planungsprozess ist mehr als ein formales System. Sie ist ein Instrument der F\u00fchrung und der Kommunikation. Ihr Erfolg beruht auf drei Grundprinzipien:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Klarheit der Rollen<\/li>\n\n\n\n<li>Regelm\u00e4ssigkeit der \u00dcberpr\u00fcfung<\/li>\n\n\n\n<li>Offenheit in der Reflexion<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>SOLTIC praktiziert die Verbindung von strukturiertem Projektmonitoring und pers\u00f6nlichem Coaching. Wir zeigen damit, dass Qualit\u00e4tssicherung wirksam sein kann, ohne b\u00fcrokratisch zu sein. Sie schafft Vertrauen in die Planung, Transparenz im Prozess sowie Stabilit\u00e4t im Projektergebnis \u2013 und damit die Grundlage f\u00fcr nachhaltige Qualit\u00e4t im Bauwesen.<\/p>\n\n\n<style>.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading7152_927f6b-38, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading7152_927f6b-38[data-kb-block=\"kb-adv-heading7152_927f6b-38\"]{font-style:normal;}.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading7152_927f6b-38 mark.kt-highlight, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading7152_927f6b-38[data-kb-block=\"kb-adv-heading7152_927f6b-38\"] mark.kt-highlight{font-style:normal;color:#f76a0c;-webkit-box-decoration-break:clone;box-decoration-break:clone;padding-top:0px;padding-right:0px;padding-bottom:0px;padding-left:0px;}.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading7152_927f6b-38 img.kb-inline-image, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading7152_927f6b-38[data-kb-block=\"kb-adv-heading7152_927f6b-38\"] img.kb-inline-image{width:150px;vertical-align:baseline;}<\/style>\n<h2 class=\"kt-adv-heading7152_927f6b-38 wp-block-kadence-advancedheading\" data-kb-block=\"kb-adv-heading7152_927f6b-38\">Geben Sie die Gesamtleitung Ihres Industriebauvorhabens in erfahrene H\u00e4nde<\/h2>\n\n\n\n<p>Ob Logistikcenter, Fertigungs- und Montagebetriebe, Labor- oder Pharmageb\u00e4ude \u2013 wer die Qualit\u00e4t seines Planungsprojektes von Anfang an sichern m\u00f6chte, profitiert von unseren umfassenden Gesamtleitungsleistungen. SOLTIC \u00fcbernimmt die Koordination aller Fachbereiche, stellt konsistente Prozesse sicher und sorgt mit Leidenschaft daf\u00fcr, dass komplexe Projekte termingerecht, effizient und erfolgreich umgesetzt werden.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-9d6595d7 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\"><style>.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading7152_0d0b81-81, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading7152_0d0b81-81[data-kb-block=\"kb-adv-heading7152_0d0b81-81\"]{font-style:normal;}.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading7152_0d0b81-81 mark.kt-highlight, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading7152_0d0b81-81[data-kb-block=\"kb-adv-heading7152_0d0b81-81\"] 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Kontaktaufnahme.<\/h3>\n\n\n<style>.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading7152_1ec2b6-1b, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading7152_1ec2b6-1b[data-kb-block=\"kb-adv-heading7152_1ec2b6-1b\"]{margin-bottom:var(--global-kb-spacing-sm, 1.5rem);font-style:normal;}.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading7152_1ec2b6-1b mark.kt-highlight, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading7152_1ec2b6-1b[data-kb-block=\"kb-adv-heading7152_1ec2b6-1b\"] mark.kt-highlight{font-style:normal;color:#f76a0c;-webkit-box-decoration-break:clone;box-decoration-break:clone;padding-top:0px;padding-right:0px;padding-bottom:0px;padding-left:0px;}.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading7152_1ec2b6-1b img.kb-inline-image, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading7152_1ec2b6-1b[data-kb-block=\"kb-adv-heading7152_1ec2b6-1b\"] img.kb-inline-image{width:150px;vertical-align:baseline;}<\/style>\n<p class=\"kt-adv-heading7152_1ec2b6-1b wp-block-kadence-advancedheading\" 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